A vízválasztó tréning
A siker vagy kudarc vízválasztói
online előadás sorozat Pier Padernivel
Érdekes idők járnak mostanság. Így szükségesnek láttuk, hogy kidolgozzunk és megszervezzünk egy olyan előadássorozatot, amely segítségével rugalmasabban tudsz reagálni a kihívásokra.
Az előadás során többek között megtudod, hogy
- Mi az a 11 FONTOS TÉNYEZŐ, ami garantálja a túlélésedet?
- Min múlik a bevételed?
- Mennyire „ÉPELMÉJŰ" a csapatod, amit vezetsz és miket tehetsz, hogy még ÉPELMÉJŰBB legyen?
- Hogyan tudod gyorsabban termelésbe helyezni az újonnan felvett kollégát és elérni azt, hogy tényleg termeljen?
- Mi kell ahhoz, hogy vállalkozóként gazdag legyél, ne pedig „csak sok pénzed" legyen?
- Mik a cégen belüli képzés főbb alapjai?
- Mik azok a BELSŐ TÉNYEZŐK, amik miatt meginoghat egy cég?
- A tökéletes válasz arra, hogy a cégben „Ki okozza a gondot"?
- Tényleg 12 évbe kerül egy sárdagasztó kiképzése?
- Jó kontra rossz vezető - mik a főbb különbségek?
- Kell-e a „jó bornak cégér? - mennyi igazság van ebben a mondásban?
- Hogyan szabd meg a piacnak megfelelő árat?
- Melyik az a 3 kulcsterület, amelyet figyelembe kell venned, amikor eladsz és profitot szeretnél realizálni?
- és még sok számodra és a kollégáid számára hasznos információt kapsz a képzésen.
- Tanfolyamfelügyelő: Attila Gyuráki
- Tanfolyamfelügyelő: Tamás Kiss
- Tanfolyamfelügyelő: Sándor Zoltán Kovács
- Tanfolyamfelügyelő: Tamás Mondovics
- Felügyelő: Tamás Kiss
- Felügyelő: Illés Kovács
Személyzetfelvétel: Hogyan vonzzunk jó embereket és tartsuk meg a legjobbakat.
- Teacher: Tamás Kiss
Bármely szervezet vagy cég hosszútávú fennállásának alapja, hogy felépítse azt az osztályt, amely aztán felépíti a céget magát. Ez az osztály az egyes osztály. Hiányában egy cég egy bizonyos szinten tud teljesíteni, de sosem tud abból igazán tartósan kitörni.

- Tanfolyamfelügyelő: Attila Gyuráki
- Tanfolyamfelügyelő: Tamás Kiss
- Tanfolyamfelügyelő: Sándor Kovács
- Tanfolyamfelügyelő: Sándor Zoltán Kovács
- Tanfolyamfelügyelő: Tamás Mondovics
A cég alapító és a cég kommunikációs irodája, melynek végterméke maga a cég. Melyik ez az osztály, és hogyan kell működtetni.

Egy cég hosszútávú túlélésének egyik fő pillére, hogy hogyan és milyen sebességgel reagál. Legyen szó veszélyről vagy kiugró eredményekről, mindkettőt – és még többet is – le kell reagálni úgy, hogy a céget biztos növekedési pályára állítsuk.
