Hogyan érheted el, hogy termékeid, szolgáltatásaid jó híre futótűzszerűen terjedjen.

Arte több mint 5000 cégtulajdonost képzett ki az elmúlt 30 év során ebben a témában, akik özönlenek a külföldi konferenciákra, ahol Arte fellép. Sok magyar cégvezető csak miatta utazott akár Kolumbiáig, hogy hallhassa.

Számos céget épített fel, olyan termékekre, szolgáltatásokra, melyek eladása önmagában is kihívást jelent. Jelenleg is a Ulan Nutritional Systems Inc. tulajdonosa- mely az USA-ban egy új természetes egészségrendszer kifejlesztője és propagálója.

A képzésein résztvett ügyfelek listáján olyan nevek is megtalálhatók, mint a Nestlé, Chrísler, IBM, Teledyne, American Airlines, Northwest Airlines, Bank of America, Del Taco, Meeting Planners International, MASCO, Mapei, és még sok száz.

Mitől lesz gyorsreagálású egy cég?

avagy miben nyilvánul meg egy cég manőverezhetősége?

Egy cég sebességét forgalomban és növekedésben mérjük. Persze, te is tudod, hogy számos más tényező is közre játszik ezek megvalósításához.

Egy gyorsreagálású cég gyorsan reagál a piac változásaira, összeomlásaira, és a saját visszeeséseire is.

Mi a jávorszarvas egy cég esetében? Covid, infláció, csak hogy pár aktuális fájdalmat említsek, de persze vannak kisebb szarvasok is.

Gyorsreagálású cég tréning

A Gyorsreagálású cég tréning segít a cég vezetőinek, hogy

1. tudják milyen alapvető tényezők határozzák meg egy cég sebességét,
2. felállítsanak egy olyan mérőrendszert, amellyel a sebességet és a hozzátartozó tényezőket mérni tudják,
3. megtanulják praktikusan leolvasni azt a műszert, hogy ne csak egy dísz legyen a cégben,
4. begyakorolják azokat a lépéseket, melyekkel a sebességváltozásokat és váratlan szituációkat kezelni tudnak a cégben (pl., fék, kikerülő manőver, sebességváltás, stb...)

Bármely szervezet vagy cég hosszútávú fennállásának alapja, hogy felépítse azt az osztályt, amely aztán felépíti a céget magát. Ez az osztály az egyes osztály. Hiányában egy cég egy bizonyos szinten tud teljesíteni, de sosem tud abból igazán tartósan kitörni.

Kovács Sándor 2021. január 13-án tartott értékesítési tréningje.

Hogyan tudod ésszerű keretek közé szorítani a reklámköltségeidet, és közben masszívan növelni a vevőid számát?

Ennek a tanfolamynak a célja ellátni a személyt olyan bizonyított módszerekkel, melyek képessé teszik arra, hogy terveket alakítson ki, és meg is valósíttassa őket, és ezáltal elérje kitűzött célját.

A cég minden méretéhez egyedi természeti törvények érvényesek.

A törvények megszegése büntetést von magával. A büntetés rendszerint:

TÚL SOK ERŐFESZÍTÉS, TÚL KEVÉS EREDMÉNYÉRT!

Mikor a cégvezetés fontosabb tényezőit félrelökik kevésbé fontosabb dolgok kezelése miatt, akkor a teljesítmény csökken. Ez maga korlátokat szab az elérhető eredményekre.

Ha minden dolog súlya korrektül ki van jelölve, és a főbb ügyek kapják a nagyobb figyelmet, akkor a cég óraműszerűen halad.

Ha egy korábbi szinten jól működött a céged – akár kisebb létszámmal, forgalommal, akár nagyobbal –, ott ösztönösen kihasználtad a helyzet természeti törvényeit.

„Ez a tréning egy aranybányát tárt fel a cégemben, melyet évek óta nem aknáztunk ki. Egy sor eszközt adott a cégem működési elveinek megfogalmazására és elfogadtatá- sára – az időm kézben tartására, és a teljesítménymérés hasznossá tételére. Az ember nem tudja azt, amit nem tud. Ez a tréning teljesen új oldalról mutatja meg a céged, és segít megtalálni a lyukakat a pénzügyi vödrödön a képzés bámulatos eszközei segítségével.”